安吉县航空航天产业园区

• 【湖州招商】湖州市19家企业入围国家级绿色制造名单 绿色智造成效领跑全省

  湖州市通过招商引资与产业升级双轮驱动，持续深化绿色制造体系建设，19家企业入围国家级绿色制造名单，标志着湖州市在绿色智造领域的领先地位进一步巩固。此次入围企业涵盖绿色工厂、绿色园区和绿色供应链示范企业，为全省绿色高质量发展提供了重要样本。 一、绿色制造名单扩容凸显湖州市产业转型成效 工信部公布的第四批国家级绿色制造名单中，湖州市新增11家绿色工厂、1家绿色园区和7家绿色供应链示范企业。至此，湖州市累计创建国家级绿色工厂37家、绿色园区3家、绿色供应链示范企业10家，三项指标分别占全省总量的35%、50%和77%，绿色制造综合实力稳居全省首位。这一成果得益于湖州市长期践行"两山"理念，将绿色智造作为产业升级的核心路径。 二、政策体系与标准建设双轨推进 湖州市围绕"一四六十"工作体系，系统构建绿色制造推进机制。一方面，通过制定《绿色制造标准体系建设指南》，明确能效对标、清洁生产等关键技术指标；另一方面，实施绿色工厂星级管理制度，推动规上企业覆盖率突破60%。公开资料显示，湖州市已发布12项绿色制造地方标准，其中8项上升为省级标准，为全省提供了可复制的标准化经验。 三、产业链协同实现全域绿色升级 入围企业中，绿色供应链示范企业数量同比增长40%，反映出湖州市产业链协同减碳取得突破。以天能控股集团为例，其打造的铅蓄电池绿色供应链带动上下游200余家配套企业实施绿色改造。工信部官网披露的数据表明，湖州市重点行业绿色化改造项目投资额连续三年保持20%以上增速，绿色金融支持规模超百亿元。 四、下一步将聚焦规上企业全覆盖 湖州市经信部门表示，后续将重点推进绿色工厂星级管理全覆盖工程，确保规上企业覆盖率提升至80%以上。根据浙江省制造业绿色发展行动计划，湖州市已申报国家绿色制造示范区，计划通过"标准+金融+技术"三位一体模式，在长三角生态绿色一体化发展中发挥更大示范效应。公开报道显示，该市正在筹建绿色制造创新中心，预计年内可新增省级以上绿色设计产品50个。

  2025-07-10

• 【湖州招商】湖州两项目获1.15亿元中央资金补助 招商引资成效显著

  近日，国家发展改革委公布增强制造业核心竞争力专项中央预算内投资计划，湖州市两个项目成功入选，获得1.1549亿元中央预算内资金补助。此次浙江省共有5个项目入选，获补助资金2.0465亿元，湖州市项目数量和资金额度均位居全省首位。2020年以来，湖州市通过强化项目储备和对接争取，招商引资工作成效显著，已有3个项目获得中央资金补助共计1.4691亿元。 （一）项目入选彰显制造业发展实力。国家发展改革委组织实施的增强制造业核心竞争力专项，旨在通过中央预算内投资支持制造业重点领域关键技术攻关和产业化，推动产业转型升级。2020年第二批专项投资计划中，浙江省5个入选项目涵盖高端装备制造、新材料等多个领域，总补助资金达2.0465亿元。湖州市两个项目凭借技术创新性、产业引领性成功入选，资金补助额度占全省总额的56.4%，充分体现了湖州市在制造业核心竞争力培育方面的显著成效，为区域产业高质量发展注入强劲动力。 （二）机制创新夯实项目争取基础。为有效对接国家政策资源，湖州市发展改革委建立了一套系统的项目工作机制。一方面，实施项目动态储备管理，围绕工业技改、高新技术等重点领域，常态化摸排全市企业项目，建立项目库并实时更新，确保储备项目与国家政策导向高度契合。另一方面，推行专人跟踪指导制度，对入库重点项目指派专人负责，从项目申报材料编制、手续办理到向上沟通全程跟进，提升项目申报质量和成功率。同时，加强与国家、省级发展改革部门的常态化沟通，及时掌握政策信息和申报要求，为项目争取创造有利条件。2020年以来，通过这套机制的有效运行，湖州市已有3个项目成功获得中央预算内资金补助，累计金额达1.4691亿元，为企业技术改造和创新发展提供了有力资金支持。 （三）持续发力推动产业优化升级。下一步，湖州市发展改革委将继续聚焦国家产业政策导向，重点围绕工业技术改造、高新技术产业发展等领域，进一步加大项目摸排和储备力度，筛选一批技术含量高、市场前景好、带动作用强的优质项目进行重点培育。同时，强化向上对接协调，积极争取更多中央和省级资金、政策等要素资源支持，助力企业攻克关键核心技术，提升产业链供应链韧性。通过持续优化项目服务和要素保障，湖州市将不断增强制造业核心竞争力，推动产业结构向高端化、智能化、绿色化转型，为经济社会高质量发展奠定坚实基础。

  2025-07-10

• 【湖州招商】湖州市工业用地增量稳居浙江榜首

  在2023年上半年，湖州市新增工业用地量领先浙江省，突显了其在强化土地综合整治和招商引资方面的突破。通过淘汰落后产能和盘活存量用地，湖州市有效吸引工业投资，推动产业结构优化升级，为区域经济发展注入新动能。 一、土地改革政策深化实施 近年来，湖州市聚焦土地资源紧缺问题，以“亩均论英雄”改革为核心抓手，结合工业“三未”低效用地整治行动，全面推进差别化政策。通过正向激励高效益企业和反向倒逼低效企业退出机制，湖州市加速淘汰不符合法规或整改无望的企业主体。全域土地综合整治工作系统展开，清理整合分散低效用地，释放更多空间支持新兴产业导入。这一改革框架下，土地资源配置效率提升显著，成为工业用地增长的关键推力。 二、招商引资项目规模领先 湖州市招商引资战略成效突出，上半年成功为浙江省29个重大产业项目争取预支用地指标，涉及半导体制造和新能源装备等高端领域。项目数量和预支指标量双双位居浙江省首位，凸显了湖州市在区域投资吸引力中的优势地位。通过简化审批流程和优化营商环境，湖州市构建高效的项目落地机制，促进产业聚集和链条延伸，带动了工业增加值持续上扬，有效提升经济发展韧性与竞争力。 三、土地资源优化配置成效 全域土地综合整治持续推进，湖州市强化土地存量盘活，针对“低散乱”企业开展集中治理，累计清理923家低效主体。通过差别化政策措施，湖州市引导土地向优质项目倾斜，建立动态监管机制确保用地合规高效。这一模式不仅减少了资源浪费，还保障了新工业用地供给的稳定性和可持续性。优化配置支撑了制造业转型升级，为后续项目引进奠定坚实基础，强化了长三角一体化战略中的湖州市位势。 四、未来工业发展路径展望 面向未来，湖州市将继续深化“亩均论英雄”改革，拓展全域整治范围，推动工业用地集约化与数字化管理。招商引资策略将进一步聚焦高技术产业和绿色制造，吸引更多符合长三角一体化规划的项目。同时，湖州市需平衡新增用地与生态保护，强化产业政策协同机制，以确保经济高质量增长的长效性。通过制度创新和技术赋能，湖州市将巩固工业领导地位，为浙江省工业化进程贡献核心动力。

  2025-07-09

• 【安吉县招商】长三角一岭六县文旅联合行动安吉启幕深化区域一体化发展

  在2023年，长三角产业合作区文旅联合行动暨“生态旅游”文旅产品采购大会在浙江省湖州市安吉县天使小镇成功举行，此次活动聚焦区域文旅一体化发展，旨在加强招商引资合作，推动文旅产品创新和市场拓展，吸引多方代表共同探讨长三角旅游高质量发展策略。会议通过系列活动深化合作伙伴关系，为区域文旅产业注入新动力。 一、 长三角产业合作区涵盖沪苏浙皖三省一市交界的“一岭六县”区域，包括上海市青浦区、金山区、松江区，江苏省苏州市吴江区、无锡市宜兴市，浙江省湖州市安吉县、长兴县，安徽省宣城市广德市等地。该区域依托丰富的生态和文化资源，已成为文旅融合发展的重要阵地。在此背景下，文旅联合行动的举行旨在整合分散资源，打造协同效应，通过优化产业布局和创新服务模式，提升整体竞争力。2023年的安吉活动，是长三角一体化战略在文旅领域的具体实践，响应了国家政策导向，促进区域经济协同和社会文化交流。此举不仅强化了跨省合作机制，还为可持续旅游发展奠定了坚实基础，符合乡村振兴和生态文明建设要求。 二、 活动期间组织了多场关键会议与论坛，包括长三角产业合作区文旅局长联席会议，各县区文旅局长共同审议合作框架，分享管理经验与政策协同举措；随后举行的“生态旅游”湖州文旅产品采购大会，吸引了来自长三角地区的众多供应商和采购商，展示绿色旅游产品和服务；局长论坛聚焦数字化文旅转型和创新路径，强调通过科技赋能提升游客体验；同时，旅游企业采购活动促进企业间直接对接，达成多项初步合作协议，为后续招商引资铺路；安吉夜间文旅经济考察环节，代表们实地调研安吉的夜间旅游项目，如灯光秀、文化演艺和特色街区，直观感受当地文旅活力。这些活动通过理论与实践结合，构建了多层次合作平台，推动资源共享和市场互通，强化区域文旅发展凝聚力。 三、 会议核心成果是发布《长三角产业合作区（一岭六县）文旅一体化联盟合作协议安吉倡议》，该倡议明确提出“五化一高”目标：文化和旅游产品一体化、平台一体化、市场一体化、品牌一体化、政策一体化，以实现高质量发展。文件强调共建共享机制，包括建立统一文旅数据库、推广“一岭六县”整体品牌标识、制定跨区域优惠政策；内容涵盖生态保护优先原则，提倡低碳旅游模式，整合红色、乡村、民俗等特色资源，打造标准化服务体系。倡议由参会各县区文旅部门代表共同签署，标志着从单点突破向整体协同转型，旨在破除行政壁垒，优化资源配置，为区域文旅市场统一奠定框架。该倡议得到各方积极响应，被视为长三角文旅协同创新的里程碑，将加速产业升级和品牌输出。 四、 “生态旅游”文旅产品采购大会作为重头戏，集中体现招商引资实效。大会设立多个主题展区，涵盖生态度假、康养旅游、智慧文旅等方向，参展商包括长三角头部文旅企业、景区运营商和服务供应商，采购方覆盖旅行社、电商平台和投资机构。通过面对面洽谈和线上线下结合方式，达成一系列合作意向，如联合开发旅游线路、共享营销渠道和技术支持；重点突出安吉特色，如竹文化、生态茶园项目，吸引外部资本关注。活动强化了招商引资链条，促进企业间战略合作，但具体成果数据弱化处理，避免夸大实效。采购大会的成功举办，不仅提振了企业信心，还为区域文旅产业注入新活力，推动绿色经济可持续发展，助力构建开放型市场环境。 五、 安吉夜间文旅经济考察环节，代表们实地走访当地重点项目，包括天使小镇的文化夜游景观、竹艺展示区和特色农家乐集群。考察聚焦夜间消费模式创新，如灯光艺术节和沉浸式体验活动，突显安吉在生态与文旅融合上的探索；过程中，参与者互动交流运营经验，分析成功案例如何复制推广至“一岭六县”。此次活动激发新的合作灵感，强化夜间经济作为文旅增长点的战略地位。未来，各方将以安吉倡议为蓝本，深化联盟机制，定期举办交流活动，探索数字化平台搭建和品牌联建；长远目标是打造长三角文旅国际化高地，持续提升区域软实力，为高质量一体化发展贡献样本力量。 六、 此次长三角产业合作区文旅联合行动在安吉的圆满落幕，标志着区域文旅合作迈入新阶段。活动通过政策、市场与品牌的多维整合，成功促进招商引资和产业协同，为长三角高质量发展注入强劲动力。后续，联盟将监测倡议落实情况，定期评估成效，确保可持续推进；此举不仅提升区域整体竞争力，还为全国文旅一体化提供可借鉴模式，彰显长三角的示范引领作用。安吉作为生态旅游样板，其经验将在“一岭六县”广泛推广，共同书写文旅融合新篇章。

  2025-07-09

• 【安吉县招商】安吉构筑立体人才生态 支撑区域经济创新升级

  安吉县充分发挥多层次人力资源体系优势，全面优化区域人才发展环境，成为吸引招商引资的核心竞争力。通过覆盖高等教育、职业培训与专业技术人才储备的立体化人才培养机制，持续为县域产业升级和企业发展提供强有力支撑，并与沪杭等发达地区深化人才协作联动，显著提升区域综合竞争优势，激活高质量发展新动能。 一、多层次教育体系奠定坚实人才基础 安吉县建成全域覆盖的人才培养网络。浙江科技学院中德工程师学院聚焦国际化应用型人才培养，在校规模达数千人，其课程设置深度对接德国工业标准。作为首批国家级重点中等职业学校，安吉职教中心重点培育智能制造业与现代服务业领域技术应用人才，在校生约数千名，其专业课程设置紧密衔接本地支柱产业技术升级需求。县内全日制在校学生总量超数万人，形成涵盖高等教育、职业教育的完整人才培养链条。该体系依据教育部《国家产教融合建设试点实施方案》指引方向，建立校企协同育人长效机制，确保人才产出精准适配产业需求转型。 二、专业技术人才库强化产业创新动能 安吉县已集聚专业技术人才上万人，其中高级职称专家达数千名规模，覆盖新材料、数字经济、绿色家居等战略新兴产业领域。根据人力资源和社会保障部《专业技术人才知识更新工程实施方案》，安吉建立专项继续教育支持机制，定期组织前沿技术研修活动。通过常态化运作人才交流中心与劳动力市场服务体系，年均可保障数万名劳动力实现高效配置。县政府联合中国人事科学研究院定期开展人才需求预测，动态调整重点产业紧缺人才目录，确保人才结构与产业布局协调演进。 三、深化跨区域引智拓展高端人才供给 安吉县突破地域限制构建开放式引才网络。与清华大学、北京大学、中国人民大学等顶尖高校签署人才输送协议，每年成功引进硕士学位以上高层次专业人才数十名。根据浙江省"浙里工匠"高技能人才振兴计划政策框架，安吉在杭州、上海等城市设立人才联络站并举办年度专场招聘会，组织县内重点企业赴外精准引才。该模式被纳入《长江三角洲区域人才发展规划》区域协作典型案例，形成都市圈人才资源共享示范效应。达成合作后，每年新增流入的高级工程师与研发人才数量同比增长显著。 四、产教融合机制提升人才应用效能 安吉建立产学研用全链条衔接机制。依据国家发改委《推动公共实训基地建设指导意见》，县职教中心建成智能制造等三大实训基地，设备投入水平达到国内中职院校前沿水准。中德工程师学院导入德国双元制教育模式，与企业共建实验室承担横向课题占比达40%以上。县人社局主导的产业人才联盟平台对接200余家重点企业发布技术需求，引导院校调整核心课程体系。统计显示该县高校毕业生本地就业率较五年前提升15个百分点，印证产教协同政策取得实效。 五、优化服务生态激发人才创新活力 安吉县构建覆盖人才全生命周期的服务生态。按照中央《关于深化人才发展体制机制改革的意见》部署要求，在住房保障、子女教育、医疗健康领域形成政策集成优势。全省首批试点的人才服务综合体整合市场招聘、社保办理等32项职能，实现人才服务"一站式"办理。县内省级以上众创空间达5家，其中国家级科技企业孵化器1家，专业服务团队主导的技术成果转化年均增幅达25%。县财政年投入数千万元设立人才发展专项基金，重点支持关键技术领域攻关项目。 安吉县通过统筹推进教育培养、精准引才、产教融合与服务升级四大工程，成功构建多层次、开放式、全链条人力资源生态系统。这一体系有效支撑县域企业科技创新与产能扩张需求，形成人才集聚与产业升级良性循环格局，其运营模式已被纳入国家发展改革委《产业转型升级示范区建设方案》典型案例库。持续深化的人才战略正在转化为区域高质量发展的核心竞争力，为县域经济结构优化提供持久动能。

  2025-07-09

• 【湖州招商】湖州电商增速亮眼 跨境电商表现抢眼

  在招商引资战略的深化推动下，湖州市前三季度网络零售业务取得显著进展，成为经济高质量发展的重要引擎。相关统计显示，全市网络零售额大幅增长，增速位列浙江省前列；居民消费与跨境电商同步提升，顺差持续扩大。这反映了湖州市在优化营商环境、吸引投资方面的积极成效，为区域经济注入新活力。 一、湖州市整体电子商务发展趋势良好。基于权威机构发布的经济运行报告，期内网络零售额达到607.2亿元，同比增长22.3%，增速高于浙江省平均水平9.2个百分点，位居全省第三位。这一成绩彰显了湖州市电商产业的韧性，主要得益于数字基础设施建设加速和政策支持强化。同时，居民网络消费额为365.9亿元，同比增长18.2%，增速列全省第二位，并产生241.3亿元的顺差。这反映本地消费能力稳健增强，平衡了供需关系。浙江省整体电商环境如省政府网站所述，正向普惠化、高效化转型，湖州市的增长符合这一宏观格局。 二、湖州市各区县网络零售分布呈现差异化特征，部分区域表现尤为突出。吴兴区作为核心增长引擎，网络零售额达331.7亿元，占全市总量54.6%，展现出较强的产业集聚效应。德清县和长兴县紧随其后，增速分别达32.7%和27.8%，吴兴区增速为26.0%。湖州市各县市区的排名也出现上升，长兴县和德清县在全省网络零售规模中较同期提升6位和5位。这些变化源于各县市区的产业布局优化，例如长兴县聚焦智能制造升级，德清县强化绿色产品产业链。权威渠道如国家统计局区域报告指出，浙江县域经济通过整合资源，推动均衡发展。 三、跨境电商成为湖州市电子商务亮点，成果显著超额完成目标。长兴县在期内实现进出口额完成进度124.8%，提前达成全年任务，展现了跨境电商的综合效能。这与湖州市政府出台的专项扶持政策相符，包括简化通关流程和构建数字贸易平台。其他区域如吴兴区也依托传统制造业优势，对接国际市场。浙江省电商发展纲要中强调，跨境电商是开放型经济的关键，湖州市的表现为全省乃至全国提供了实践案例。 四、增长驱动因素主要包括招商引资措施强化与产业链深度整合。湖州市通过招商引资吸引龙头企业，优化电商园区和服务体系，推动数字技术应用。政策面如市政府工作报告所述，加大财政补贴和创新试点，支持中小企业数字化转型。此外，地方产业基础如服饰、家居等特色领域，通过线上转型提升了竞争力。居民消费习惯升级也是内在动力，如移动支付普及和物流效率提升。综合影响下，电商不仅拉动就业，还增强了区域创新力，预计未来将持续优化结构。 五、湖州市电子商务发展对未来经济具深远意义。期内增长表明电商已成为经济稳定器的角色，与制造业、服务业融合深化。权威评估指出，类似湖州的模型可复制到周边区域，助力全省高质量发展。展望中，需深化跨境合作与绿色电商，规避潜在风险如数据安全。总之，湖州市的成果为可持续发展奠定基础，凸显区域经济韧性与活力。

  2025-07-09

• 【长兴县招商】2020年李家巷镇政府工作报告

  政府工作报告2020年5月11日在李家巷镇第十七届人民代表大会第七次会议上何永平各位代表：现在，我代表李家巷镇人民政府，向大会报告工作，请予审议，并请列席的同志提出意见。2019年，我们上下一心干事业，经济社会实现稳步发展过去一年，李家巷镇政府在县委县政府、南太湖党工委和镇党委的坚强领导下，在镇人大的监督和支持下，在全体李家巷人的共同努力下，积极对标县委“双提十攻坚”行动部署，主动顺应体制改革要求，上下一心干事业、奋发有为勇担当，在合力建设“生态、文明、繁荣、大气”的长兴东大门征程中干出了气势、拼出了风采。先后获评全国千强镇、浙江省森林城镇、浙江省民间文化艺术之乡、平安湖州建设夺金鼎集体嘉奖等系列荣誉，全市首创“村务e点通”得到省市充分肯定，新居民创新服务管理得到市县高度评价，黄山老平台环境整治得到群众一致好评。全年完成财政收入12亿元，同比增长21.3%;完成固定资产投资26.4亿元，同比增长27.9%;完成工业性投入19亿元，同比增长5.6%;实现规上工业增加值增长12.9%，干出了高质量发展的新业绩。我们继续发扬政企同心的优良传统，主动回应人民群众对美好生活的期待，统筹全镇上下干事创业大合力，形成了镇域经济社会齐头并进、奋勇争先的良好态势。一年来，我们合力合拍齐参与，经济发展稳健有力项目引推有力度。积极参与选商引资并选派2名干部专职参与平台招商，共签约并通过县评审固投亿元以上项目20个，总投资74.1亿元;完成市“大好高”项目13个、通过县“大好高”项目预认定18个、科技中小微项目15个。全力开展文旅、农旅、集镇开发等项目招引，文旅、民宿等项目取得新突破。全力助推33个重点项目建设，选派3名班子全面参与项目推进、安全环保、项目审批等工作。服务企业有温度。深入开展“三服务”活动，落实班子联企联项目机制，常态联系服务56家重点企业，全力推动56家低效企业达标提质，协调解决企业融资、环保、运营等问题100多个。主动强化与商会互动协调，有力促进了经编企业价格自律、抱团发展。依托镇成校和镇党群服务中心等优势资源，组织开办线上线下技能培训24场次，为企业培训培养各种技能人才668人，全面助力企业人才培育。要素保障有态度。完成圣戈班航道疏浚、以林机械边坡治理等工程，完成浙能能源站、吉利大数据高压铁塔搬迁、热力管道等项目政策处理及保障。完成五未土地处置3490余亩，有力保障了20个重点项目近1200亩用地指标，位列全县第一。全面完成黄山老平台、都家桥环境整治，关停腾退企业58家、拆除厂房近20万平方米、盘活土地近400亩。一年来，我们从严从实抓整治，环境质量显著提升强力重拳抓治理。大力推进涉水、涉气、涉尘企业及重点区域整治，停工整改在建工地4个，立案查处29家次，拆除非法营运码头5座，关停并取缔低小散企业、违规经营个体户31家。强化工程车辆“三化”管理，共查处“抛撒滴漏”违法行为73起。完成小餐饮店等单位“截污纳管”103家，完成学校、医院、农贸市场等雨污分流，完成湖滨花园、解放南路、菜场路生活污水纳管，成功建成省级“污水零直排乡镇”。深化矿山治理，完成矿山复绿20万平方米，3家矿山成功申报全国绿色矿山名录库。统筹镇村抓清理。创新“八个一”工作法，全域推进“城乡人居环境整治”百日攻坚，整改县遥感点位1658个、自查点位5318个，青草坞、石泉、刘家渡等3个村获评市级先进。深化“三改一拆”，完成城镇危房改造40户，农村危房改造267户，完成旧厂区改造9.6万平方米、拆违60万平方米，盘活拆后土地37.9万平方米。量质并举抓亮点。完成沈湾、青草坞等2个市级农村垃圾分类示范村创建，完成镇中学、中心幼儿园及市场监管所等3个市级城镇垃圾分类示范区建设。结合环境综合治理，积极盘活桥下“闲置空间”，精心打造刘家渡全家坞桥下休闲驿站，先后接待县内外各级考察团130余批次，成为全省社会治理和环境整治的先进典型。一年来，我们群策群力促提升，镇村面貌不断改善功能配套更加完善。坚持规划先行，实施集镇商贸、休闲古道、观光农旅等项目概念景观规划设计，大力实施商贸开发项目招引。继续完善基础设施，新增避灾安置点4个。完成李家巷大道、刘石公路、李陈公路等7条公路改造提升，完成水银湾桥改造，群众出行更加方便安全。村庄建设更加有序。落实“一村一策”，完成青草坞、石泉精品村建设，完成陈家浜、西坝、广福桥、刘家渡、沈湾等5个村环境整治提升，有序推进石泉历史文化古村落和老虎洞精品村建设。积极推进厕所革命，高标准提升33座农村公厕运维管理。强化农民建房规划管理，规范完成95户农民建房审批。运行管理更具品味。探索实施“智慧城管”大数据平台，常态化推进规范经营、有序停车、文明出行等日常管理。延伸“美丽乡村”创建触角，成功打造刘家渡、许家浜等4个“美丽庭院”示范带。积极培育乡村旅游新业态，云梦谷乡村体验项目投入运行，驸马府邸、延陵世第、石泉山房等项目建设快速推进。一年来，我们用心用力求实效，乡村振兴步伐坚定“双扶”攻坚持续增效。李家巷、青草坞等7个村集体经济项目投入运营，强家滩土地综合整治项目通过验收，联创科技园、沈湾村孵化园等2个项目抓紧建设，全年实现村均集体经济收入超400万元，全面消除经营性收入50万元以下薄弱村。完成刘家渡葡萄、计家浜火龙果2个县级帮扶示范基地建设，新农都扶贫农产品实体店及电商平台初步建成，成功举办扶贫农产品爱心认购活动。完成56户低收入农户生活设施改造，104户低收入农户实现人均增收1.6万元。基础设施持续提升。完成章浜村、广福桥村等水利建设工程9项，完成杨家浦港沿线排灌设施运维20余处;落实防汛物资储备，建成防汛信息监控平台，安装监控36处，防汛指挥和调度能力进一步提升。李家巷村、计家浜村、居委会、综合执法中队新办公用房投入使用。民生事业持续巩固。高质量完成全县“最多跑一次”民生事项下沉试点，全年累计办理民生事项15232件。持续加大教育投入，各校办学条件持续改善，镇中学面貌焕然一新，镇中心小学获评“全国民族团结进步模范集体”;平稳完成3所民办幼儿园关停，过渡园区高标准投入运行。镇幸福邻里中心顺利投入运行，陈家浜村幸福里社区成功创建省级无障碍社区。丰富群众文化生活，组织开展篮球赛、排舞大赛等各类文体活动310场，成功承办省“家和”文化剪纸展、省龙舞文化研讨会等重大活动，鸳鸯龙、小架狮子等非物质文化品牌得到进一步传承发展。社会保障更加有力，全民参保率达到99.98%。深入推进健康长兴工程，省级卫生村实现全覆盖，医疗就诊率显著提升。一年来，我们同心同德筑基石，基层治理精准高效文明实践树新风。深入开展新时代文明实践七大行动，以青草坞村文化传承、石泉村家风门风等为代表的新时代文明实践示范带初步形成。开展“传统书画贺新婚”“一碗鸡酒面代替一席满月酒”等移风易俗品牌活动，落实红白喜事俭办213起，全面倡导文明节俭新风尚。积极推进文明诚信档案建设，强化文明诚信考评结果运用。平安创建出成果。坚持“打早、打小、打苗头”原则，全面深化扫黑除恶专项行动，社会治安始终保持平稳有序。全科网格高效运行，共巡查并交办各类信息1501条，对重点人员、场所的服务巡查率达到100%。信访化解有力，全年共计受理12345热线投诉620件，信访66件，信访积案3件，化解处置率达100%。强化出租房管理，积极推进“厨房革命”，规范电动车安全出行，社会始终保持和谐稳定，获评湖州市平安建设模范乡镇。社会治理亮新招。全市首创“村务e点通”工作取得实效，得到各级主流媒体报道及省市高度肯定。以“五统一”为抓手，探索新居民文明社区建设管理模式，有效破解新居民管理难题，成为了基层治理新典范。积极探索村民自治新载体，成立村级“乡贤联谊会”12个，发挥“和谐理事会”“老娘舅”等自治队伍作用，成功调解各类纠纷285起，村民自治水平得到进一步提升。一年来，我们聚心聚力提效能，行政绩效全面提升扎实开展队伍提质工程。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，全体党员干部参加主题教育和党课培训，干部队伍政治素养得到进一步锤炼。全面树立执政为民理念，通过“固定下村日”等载体实现走村入户全覆盖，干群关系得到进一步增强。落实干部队伍业务培训、学习考察等工作，全年开展“星期一夜校”等集中学习活动37次，干部素质得到进一步提升。扎实推进政务提升工程。完善镇村干部管理办法，推动镇村干部高效行政。高度重视政务公开和政府信息公开，全年主动公开信息552条。自觉接受镇人大和社会各界监督，组织人大代表开展“百日攻坚”等专项督查活动10次，年初人代会确定的6件民生实事项目全部完成。扎实推动廉政提效工程。严格执行中央八项规定以及省市县各项纪律要求，从严从细规范公务接待、公车管理等工作，全年“三公经费”下降5.26%。全面加强农村“三资”管理，实行“阳光村务”。强化行政监察和审计监督，加强对扶贫、工程招投标等重点领域的监管，推动廉洁从政高效落地。同时，国防动员、优抚、人防等工作扎实推进，民族宗教、红十字、慈善工作有序开展，统计、邮政、新居民工作得到了新加强，妇女、老龄、关心下一代等工作取得了新成效。各位代表，岁末年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，全镇上下众志成城、严防布控，打了一场波澜壮阔的疫情防控总体战、阻击战。全体镇村干部、医疗工作者、志愿者不辞辛劳、坚守一线，广大群众积极响应、全员支持，共同取得了疫情防控的阶段性胜利。同时，我们坚持“两手硬”“两战赢”的攻坚思路，经济社会发展得以有序恢复，特别是在面对此次重大突发公共卫生事件中，全镇上下汇聚起了前所未有的凝聚力、战斗力，充分展现了全体李家巷人万众一心、披荆斩棘的铁军风采。各位代表，以上成绩的取得，离不开县委县政府和镇党委的坚强领导，离不开镇人大的监督支持，离不开广大干部群众的苦干实干，更离不开社会各界人士的关心支持。我们充分体会到了战斗者的艰辛，也深切感受到了奋斗者的喜悦。在此，我谨代表李家巷镇人民政府，向所有关心、支持和参与李家巷建设发展的各界人士，向奋战在疫情防控一线的广大党员、干部群众和志愿者们，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!在取得一定成绩的同时，我们也深深地体会到，在推动具体工作中还存在着一些问题和不足：一是在集镇建设方面，商业、休闲、娱乐等配套还不够健全，规划、建设、管理还不够系统全面，整个集镇功能配套离匹配万亩大平台建设还有差距;二是在环境治理方面，因矿山、涉气企业以及建筑工地、道路扬尘等带来的治理难题还不同程度存在，整体治理压力较大，成果巩固还未做到常态长效，离建设美丽长兴东大门还有差距;三是在基础建设方面，标准还不够高、成效还不够突出，道路、绿化、美化等基础设施还不够健全，“建精品、创特色、造亮点”做的还不够，一步一景、步步风景的高品味乡村还未真正形成，离魅力镇村的要求还有差距;四是在社会治理方面，群众参与文明诚信考评、移风易俗等还不够主动，结果运用还未做到全面高效，社会治理体系和治理能力建设还需进一步加压加力，离文明新家园标准还有差距。针对这些短板与不足，我们将在接下来的工作中，统筹谋划、精准发力、苦干实干，力争各项工作再上新台阶。2020年，我们苦干实干勇担当，奋力谱写李家巷发展新篇章2020年是全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的决胜之年，是巩固体制改革成果、践行更有作为的关键之年，更是配套大平台、推动大发展、实现大跨越的发力之年，特别是面对新冠疫情给当前经济社会发展带来的前所未有之冲击，我们要坚信挑战与机遇并存，压力与动力同在，唯有实干才有出路;我们要增强“不进则退”的忧患意识、“时不我待”的机遇意识、“大干快上”的进取意识，合力谱写“生态、文明、繁荣、大气”的长兴东大门新篇章。2020年政府工作的总体要求是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻中央省市全会精神，深化落实我县“一二六十”工作体系，对标镇党委“两个围绕、四个‘更有作为’”工作目标，全域推进高水平治理，全面加快高质量发展，乘势而上、奋发有为，全力保障万亩大平台建设，高标准打造绿色智能制造产业园、长三角区域物流中心，合力开创“生态、文明、繁荣、大气”长兴东大门新局面。2020年，南太湖已经制定了催人奋进的发展目标：力争完成财政收入13.9亿元;实现固定资产投资增长15%、工业性投入增长18%、规上工业增加值增长9%;引进“大好高”项目16个以上、科技型小微企业10个以上;完成实到外资3600万美元;实现自营出口增长10%。同时，我们将聚焦主职主业，全力抓好社会民生事业发展，奋力实现以下目标： 巩固“污水零直排乡镇”建设成果，完成新建改造污水管网1公里、雨水管网1公里; 大力推进土地综合整治，实施低效企业腾退复垦项目2个以上; 完成新增年经营性收入超300万元村2个，全面消除经营性收入60万元以下村; 完成小李陈线等8条农村道路改造提升，启动刘家渡老桥迁建工程; 实施太平桥涧疏浚等15项水利工程; 完成老虎洞村美丽乡村精品村和石泉村历史文化古村落建设，完成许家浜美丽乡村提升村建设; 全面优化农业生产环境，完成124家农业设施大棚环境综合整治; 完成城乡居民人均可支配收入37500元以上。要实现以上目标，我们必须立足体制改革这一发展大局，牢牢把握高质量发展这个根本要求，谋定而动、精准发力、一干到底，重点要做好五个方面： （一）聚焦经济发展，以攻坚者的姿态做实“三篇文章”做实项目招引文章。立足园区产业定位，聚焦新能源汽车关键零部件、高端装备制造和现代物流等主导产业，在疫情的危机中寻找机遇，全力以赴招引优质项目。特别要高度重视并发挥商会、乡贤会等作用，全面拓展项目信息渠道，吸引乡贤回乡投资。积极把农业项目招引作为农村发展的切入点和突破口，确保引进农业大好高项目1个以上。同时，在集镇开发、商贸、文旅等项目招引上力求突破。做优营商环境文章。着力优化李家巷营商软环境，以“最多跑一次”改革为牵引，推进政务服务2.0建设试点，进一步优化工作流程，使“就近办、一证办”成为常态。深化“三服务”，落实领导班子“一人一企”驻点服务，全力稳企稳产稳增长。加强企业联系走访，找准企业痛点，主动为企业争取政策，帮助解决用工、融资等方面的实际难题，推进企业降本减负、稳定内贸外贸，深度谋求在“长三角一体化战略”中的发展契机，助推企业健康平稳运行。做好要素保障文章。进一步强化要素保障，启动黄山老平台、都家桥地块低效企业腾退复垦，新增复垦耕地360亩。实施老虎洞村张家村、泗水堂地块征拆，征用土地120多亩。积极对上争取用地指标不少于500亩，完成五未土地处置1500亩，其中出让工业用地不少于1000亩。全力做好重点项目政策处理和服务保障，做优项目前期服务，确保项目落地能建、零障碍施工。 （二）聚焦乡村振兴，以开拓者的姿态落实“三个高效”高效推进现代农业发展。立足打造“精致”农业产业，努力将精品葡萄、优质茶叶、高端鹅肝等特色农产品入选“长兴鲜”对外推广名录。积极谋划成立区域农业产业发展联盟，整合镇域优质农业项目，着力构建抱团式发展、品牌化营销的现代农业发展体系。制定出台现代农业高质量发展产业配套激励政策，千方百计引进高端农业项目，培大育强农业企业，并在资金、要素等保障上给予支持，全力争创省级水果示范基地1家、省级家庭农场1个，不断提升农产品附加值和产业竞争力。高效推进“双扶”提质。积极拓展集体增收渠道，继续谋划集体经济增收新项目，强化7个已建成项目运营管理，实现收效再突破。加快推进2个在建项目建设，确保6月底前完工，新增实施计家浜村、沈湾村等2个抱团增收项目，力争全年实现村集体经济增收4800万元以上，全面消除经营性收入60万元以下村。压实低收入农户帮扶增收任务，精准落实“一户一策”，提升葡萄、茶叶、火龙果等帮扶基地产品品质，创新拓展新农都扶贫农产品门店、电商平台等销售渠道，精心组织扶贫农产品认购活动，确保低收入农户人均增收1.6万元以上。高效推进美丽乡村建设。坚持高标准、高起点的建设目标，全面完成老虎洞精品村、石泉历史文化古村落建设，统筹推进许家浜环境提升村建设及计家浜、章浜“一事一议”项目建设。全面启动“美丽石城”行动，全年完成环境提升自然村12个以上，持续高压推进“净美家园”再深化，落实“一个村一个村整”“一条路一条路清”的工作思路，全力打造“干净、整洁、美丽、有序”的美丽乡村。 （三）聚焦环境优化，以战斗者的姿态抓好“三化提升”加压整治力促常态化提升。坚持不懈打好治水治气攻坚战，紧抓生态保护各项整治任务，落实推进李家巷大道、李陈线、黄山平台扬尘专项治理，实现车辆降速、道路降尘，全面完成蓝天保卫战、五水共治、治土治废等年度目标。严格落实2条县级河道、14条镇级河道、37条村级河道“河长制”标准化管理，确保县控断面水质稳质达标。持续完善城乡雨污管网建设，进一步提升管网运维及污水厂运营管理水平，巩固污水零直排乡镇建设成果。统筹推进园区水、气环境治理，实施企业内部及周边环境整治，推动生态环境持续改善。发动群众共促全域化提升。坚持大家的事情大家办，建立社会资金进农村、青年人才回农村、乡贤反哺建农村等机制，通过利用社会资本改变镇村面貌，动员全镇人民共同参与到“净美家园”“美丽石城”的建设中来，实现“少花钱多办事”。持续开展“美丽庭院”“花园村”“景区村”等美丽细胞创建，打造特色乡村韵味。大力提升乡村治理现代化水平，完成市级乡村治理示范村创建1个。创新思路实现系统化提升。建立健全“领导班子包干制”责任网，落实环境保护责任到人。推进城镇生活垃圾精准分类制度全覆盖，完成垃圾中转站渗滤处理设施建设，确保各级垃圾处理设施处置能力到位。加快推进集镇“无桶化”全覆盖和湖滨小区“四定”精准模式，创建省级定时定点示范小区、示范街区各1个。积极创建高标准农村生活垃圾分类示范村，推广使用垃圾分类智能化管理平台，农村生活垃圾回收利用率达70%以上，资源化利用达100%。 （四）聚焦镇村建设，以强基者的姿态做到“三重适配”科学规划适配镇村发展。立足产业平台需求，进一步完善南太湖(李家巷)总体规划、国土空间规划及村庄规划，加快教育、医疗、文化、娱乐等各领域布局调整和结构优化，适配城镇功能升级。加快商贸、住宅等项目招引，通过引进社会资本、规范自主改造等多种途径，有序推进集镇开发。加快停车场、休闲公园、星级厕所等公共配套规划建设，全面提升集镇承载能力。基础建设适配镇村功能。全面梳理集镇道路、管网、绿化等设施短板，完善集镇基础配套。加快推进城乡道路交通基础设施建设，完成小李陈线等8条农村公路建设改造，配合做好杭宁高速拓宽等重点工程建设;全面推进李家巷大道、李陈线等主干道环境综合整治，以更高标准落实沿线“三化”管理养护。加快推进农业水利基础设施建设，完成石泉村、李家巷村等4座闸站以及太平桥涧疏浚等11项水利工程建设，全面提升防汛抗旱能力。综合管理适配镇村形象。持续提升集镇精细化管理水平，充分发挥“路长制”“巷长制”及网格片长作用，落实落细管理服务职能;充分利用数字化、智能化管理手段，推进集镇管理文明、规范、有序。强化物业管理，推进健全集镇生活小区业委会建设，提高物业管理覆盖率。进一步强化建房规划审批，持续推进“无违建县”创建及危旧房改造，全面完成“三改一拆”“四边三化”等各项目标任务，打造精致城乡建管样板。 （五）聚焦民生福祉，以服务者的姿态织密“三张网络”织好民生底线保障网。持续做好扶贫、养老、防灾等各领域工作，全面保障民生事业。提升公共服务水平，建成示范性儿童之家1家，老年人适老化改造5家，完成“安息堂”建设，全力争创幸福里国家级无障碍社区。切实做好城乡居民社会养老保险提标扩面工作，加强重点对象生活保障力度，医保参保率、医疗救助政策落实率达到100%。织好社会事业发展网。启动实施“教育强镇计划”，优化教学资源配置，启动镇幼儿园新建项目，陈家浜幼儿园投入运行。实施“文体优镇计划”，认真组织好全域性文体活动，进一步探索鸳鸯龙及小架狮子等优秀本土非遗项目产业化路径，全力打造李家巷文化品牌。推进健康长兴建设，完成国家卫生镇创建，进一步完善医共体作用发挥，推进家庭医生签约率达45%以上，启动村级卫生服务站规范化建设，探索卫生服务目标化管理新机制。推动疫情防控常态化，完善重大疫情防控救治和公共卫生服务体系，提升公共卫生治理能力。织好社会治理和谐网。深化网格化层级式管理机制，完善社会治理综合服务分中心建设，实现“四个平台”指挥中心实体化运作，优化信息流转机制，实现精准高效治理，提升社会治理现代化。高度重视重点领域信访处置化解，创新专职网格员管理，实施“固定接访日”、镇级和谐理事会等治理模式，提升基层治理实效。进一步强化出租房及新居民动态管理，用好智能门锁，构建“和合新家园”，全力优化新居民服务管理机制。持续完善“村务e点通”功能建设，创响“妇女微家”“和谐老娘舅”“菜场大叔”等品牌，提升基层治理能力。全面加强社会综合治理，压实安全生产责任，切实抓好道路交通、公共场所等重点领域监管，持续做好“厨房革命”及省级食品安全县复评等工作，扎实推动平安创建再上新台阶。忠诚履职、勤勉敬业，全力打造担当有为、廉洁高效的人民政府各位代表，众志成城方能彰显实干魄力，万众一心才可践行奋勇担当。我们要以“功成不必在我”的思想境界和“功成必定有我”的责任担当，切实肩负起李家巷高质量赶超发展的历史使命，全力打造让人民满意的政府。以勇于担当的气魄，全力打造服务型政府。以“为人民服务”为宗旨，全面倾听民意、为民解忧，加速政府职能转变。进一步深化“三服务”，把关乎民生实事、关键小事做细做精，真正把好事办到群众心坎里，打造服务有为的政府。以依法行政的理念，全力打造法治型政府。坚持依法行政，主动接受人大监督和社会监督，认真办理人大代表提案。全面规范政府行为，优化干部作风建设。全面完善“村务e点通”系统运行，进一步规范小微权力运行，助推基层治理。以务求实效的干劲，全力打造创新型政府。加强雪亮工程、治惠掌心APP、数字城管等信息系统联网融合，探索“数字化”政府。加速“互联网+政务服务”理政模式的发展，实现治理体系和治理能力提升。以从紧从简的导向，全力打造节俭型政府。严格财政预算绩效管理，继续缩减三公经费支出，强化政府过紧日子的意识。落实“少花钱、办成事”的工作导向，动员社会力量主动参与社会治理，全面降低行政成本，着力提升行政效能。各位代表，汗水浇灌收获，实干笃定前行。让我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在镇党委的坚强领导下，坚定信心、奋发实干、攻坚克难，为共创“生态、文明、繁荣、大气”长兴东大门新局面而努力奋斗!附：名词解释1.“2019年双提十攻坚”：高质量项目招引、优质项目落地、企业人才引进和用工保障、金融支持实体和国有企业降本增效、全域土地综合整治和用地保障、“低散乱”企业整治、全面创新改革、乡村振兴、生态环境治理保护、平安创建及新时代文明实践中心建设等十大攻坚行动。2“村务e点通”：李家巷镇首创开发运营的一套线上线下监管服务评价体系。群众只需微信扫一扫家门口的二维码就可直接进入系统，查看村内各项三务公开信息，特别是群众非常关注的如农民建房、失地农民保险、村级工程等热点事务并进行留言互动。3.“三服务”：服务企业、服务群众、服务基层。4.“五未”土地：“批而未供”土地、“供而未用”土地、“用而未尽”土地、“建而未投”土地和“投而未达标”土地。5.“污水零直排乡镇”：通过全面完善辖区内污水管网，开展雨污分流，基本实现污水“应截尽截、应处尽处”。6.“八个一”工作法：李家巷镇推进城乡人居环境整治工作的八项举措：“一把手”工程、每天劳动一小时、一张巡查网、一线工作法、一份倡议书、一份问题告知单、一组公示栏、一套激励问责制度。7.“百日攻坚”：湖州市委市政府于2019年中提出的以“十个再”(垃圾再清理、堆物再清理、乱建再清理、水域再清理，农村生活垃圾分类水平再提高、生活污水处置能力再提高、基础设施完好状态再提高、田间地头整洁程度再提高、住宅小区居住环境再提高、工地扬尘治理水平再提高)为内容的全市城乡人居环境大排摸大提升大督查“百日攻坚行动”。8.“三改一拆”：旧住宅区、旧厂区、城中村改造和拆除违法建筑行动。9.“双扶”：帮扶村级集体经济壮大、扶持低收入农户增收。10.“最多跑一次”：通过优化办理流程、整合政务资源、融合线上线下、借助新兴手段等方式，群众和企业(自然人、法人和其他组织)到政府办理“一件事情”在申请材料齐全、符合法定受理条件时，从受理申请到作出办理决定、形成办理结果全过程一次上门或零上门。11.“新时代文明实践七大行动”：科学理论普及行动、基层党建强化行动、党的政策宣讲行动、乡村振兴助推行动、主流价值培育行动、优秀文化共享行动、移风易俗推进行动。12.“厨房革命”：餐饮服务提供者按照《“安全、可视、健康”厨房建设规范》进行改造提升，采用视频直播的方式，向消费者展示食品制作加工的过程，公示食品安全相关信息，接受公众监督，引导带动万家家庭厨房，实现社会厨房和家庭厨房同步提升。13.“五统一”：指对农民闲置出租房“统一回收、统一装修、统一设施、统一出租、统一管理”的模式。14.“和谐理事会”：协助村级组织服务指导本村强化基层治理、调解矛盾纠纷的群众性志愿服务组织，由群众推举德高望重、热心服务、公平公正、有调解能力、组织能力的人士组成。15.“一二六十”：“一”即“一个目标”：全力打造高水平全面小康社会县域典范，着力建设高质量的“环太湖发展高地、长三角经济强县”;“二”即“两聚”要求：聚焦效益品质、聚力改革创新;“六”即“六县”建设：全省振兴实体经济试点县、全国营商环境最优县、全国首批创新型县、全国践行“两山”理念样板县、全国乡村振兴先行示范县、全国新时代文明实践中心建设试点县;“十”即“十大攻坚”：以效益提升、品质提档为目标，开展高质量项目招引攻坚、优质项目落地攻坚、企业人才引进和用工保障、金融支持实体和国有企业降本增效攻坚、全域土地综合整治和用地保障、“低散乱”企业整治、全面创新改革攻坚、乡村振兴攻坚、生态环境治理保护攻坚、平安创建及新时代文明实践中心建设攻坚。16.“两个围绕、四个‘更有作为’”：即紧紧围绕南太湖经济建设这一发展大局;紧紧围绕基层基础抓好社会治理这一主职主业;着力在服务经济发展、营造优质环境、推动乡村振兴、抓好社会治理等工作上更有作为。17.“五水共治”：治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水。18.“四边三化”：在公路边、铁路边、河边、山边等“四边”区域开展洁化、绿化、美化工作。19.“四个平台”：综治工作、市场监管、综合执法、便民服务等四个平台。20.“雪亮工程”：以县、乡、村三级综治中心为指挥平台，以综治信息化为支撑，以网格化管理为基础，以公共安全视频监控联网应用为重点的群众性治安防控工程。

  2025-07-08

• 【安吉县招商】安吉文化基因解码成果获评省级优秀表彰

  安吉县文化基因解码工程在2021年荣获省级优秀等次，这一成就突出体现了当地在挖掘文化资源、推动文旅融合和吸引招商引资方面的显著成效。浙江省文化和旅游厅高度肯定了安吉县的努力，该工程通过系统梳理地域文化基因，为文化建设和旅游发展注入新动力，促进了产业升级和经济合作，为全省乃至全国树立了标杆示范作用。 一、浙江省文化基因解码工程的背景与意义 浙江省文化和旅游厅于2021年启动文化基因解码工程，旨在挖掘地域文化内涵，摸清文化总体脉络，推动文化与旅游深度融合发展。该工程被列为省级重点工作，聚焦于解码中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化等类型，以构建系统性文化谱系。工程通过识别文化形态的核心要素，旨在增强文化自信，为文旅产业提供坚实基础。据官方资料，此工程覆盖全省范围，要求各地区提交解码报告，最终由省级部门评审优秀成果，以引领全省文化创新发展新方向。 二、安吉县实施文化基因解码的路径与方法 安吉县积极响应省级号召，在2021年率先制定文化基因解码的清晰路线图和时间表，系统推进任务分解和资源调配。安吉县抽调核心骨干对传统文化展开全面调查，同时引进专业策划团队参与普查、解码和转化环节。安吉县还整合本土资源，如文史专家、工艺大师和老艺人，形成协作网络，确保解码工作的专业性和权威性。安吉县通过多部门联动，实现了文化基因的精准识别和转化利用，为后续成果应用奠定了基础。 三、安吉县文化基因解码的核心成果 安吉县在2021年完成文化基因解码工作，共梳理出306个文化元素，涉及3个主类、23个亚类和55个基本类型，覆盖中华优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化三大范畴。安吉县系统描绘出全县文化谱系和精神脉络，形成完整的解码报告。据安吉县官方信息，重点在于抓取最突出元素，安吉县筛选出18个重点文化元素进行深度解码，包括安吉古城、安吉白茶制作技艺、昌硕故里和畲族婚嫁礼仪等。这些元素成为策划基础，并被纳入重点文旅项目库。安吉县的做法确保了解码成果的科学性和实用性，为文旅融合提供有力支撑。 四、文化基因解码成果的转化利用与招商引资促进 安吉县注重将解码成果转化为实际应用，以推动文旅融合和区域招商引资。例如，安吉古城国家考古遗址公园项目深入挖掘古越文化基因，打造集休闲、观光、体验于一体的综合文旅体，吸引了外部投资合作。中国·安吉白茶小镇项目结合现代农业、教育、康养和旅游元素，发展为全域乡村田园旅游综合体，成为招商引资的热点区域。同时，安吉县积极建设文化标识系统，其文化标识入选浙江省级培育项目，增强了品牌影响力。这些项目不仅提升了安吉县的文化软实力，还促进了文旅产业与招商互动，为经济发展注入新动能。 五、安吉县文化基因解码的未来发展规划 安吉县在2022年计划持续深化文化基因解码成果应用，包括编纂出版历史传统文化、革命文化和社会主义文化等解码丛书，将近年成果以图书形式定格传承。安吉县还聚焦于转化利用，如在文艺创作、旅游产品设计和文创开发中融入解码基因，确保文化资源服务于社会效益和经济收益。安吉县的长远目标是通过省级优秀经验推广，支持其他地区的文化挖掘工作，最终构建全域文化创新体系，助力浙江文旅高质量发展模式。

  2025-07-07

• 【湖州招商】湖州一季度网络零售额完成度列全省第二 消费顺差态势稳固

  2024年一季度，湖州网络零售市场延续良好发展态势，实现网络零售额167.8亿元，完成进度居浙江省第二，同比增长56.3%；居民网络消费额95.0亿元，顺差达72.8亿元。当地通过强化招商引资、优化电商生态，推动直播电商等新业态快速成长，各区县协同发力，为全省网络零售增长贡献重要力量。 （一）网络零售规模稳步扩张，消费市场供需两旺。2024年一季度，湖州网络零售额在浙江省各设区市中表现突出，完成进度位居第二，较上年同期保持56.3%的较快增长，增速列全省第四。与此同时，居民网络消费额达95.0亿元，同比增长39.8%，消费需求持续释放。网络零售额与居民网络消费额之间形成72.8亿元的顺差，反映出湖州网络供给能力持续增强，本地产品不仅满足市内消费需求，还通过电商渠道销往全省及全国市场，在区域竞争中展现出较强的产品竞争力和市场开拓能力。 （二）直播电商新业态蓬勃发展，成为增长新引擎。随着数字经济深入发展，直播电商作为新兴消费模式，在湖州网络零售中扮演着越来越重要的角色。2024年一季度，湖州参与直播的商品数量达10.2万个，通过1.6万场直播活动实现零售额11.3亿元，较上年同期增长51.5%，零售量达2093.9万件，累计吸引1.4亿人次观看。直播电商的快速发展，不仅拓宽了本地产品的销售渠道，还通过可视化、互动性的展示方式，提升了产品曝光度和消费者体验，有效拉动了网络零售额增长，为传统产业数字化转型提供了有力支撑。 （三）区县发展协同共进，区域增长动能持续增强。湖州各区县在网络零售领域呈现出差异化发展与协同共进的良好态势。其中，吴兴区作为全市网络零售的核心区域，一季度实现网络零售额102.9亿元，占全市总量的61.3%，规模总量继续领跑全市，为全市网络零售增长奠定了坚实基础。吴兴区和德清县在浙江省各县（市、区）网络零售排名中表现亮眼，两地网络零售规模及增速排名较上年同期均实现双提升：吴兴区规模排名上升4位，增速排名上升17位；德清县规模排名上升3位，增速排名上升38位。此外，长兴县、南浔区的网络零售增幅排名也较上年同期分别上升15位和13位，各区县通过发挥自身产业优势、优化电商发展策略，共同推动了全市网络零售的整体提升。 （四）强化招商引资与生态建设，夯实发展基础。湖州网络零售的快速发展，离不开持续的招商引资和不断优化的电商生态环境。当地聚焦电商产业链上下游，积极引进具备技术优势、资源整合能力的电商平台企业、直播机构及物流服务商，同时培育本土电商龙头企业，形成多元主体共同发展的格局。在基础设施建设方面，湖州持续完善城乡物流配送体系，提升仓储分拣效率，降低物流成本，保障商品快速流通。此外，通过开展电商人才培训、提供政策扶持、优化营商环境等措施，为电商企业发展提供全方位支持，进一步激发了市场主体活力，为网络零售持续增长注入了长效动力。

  2025-07-07

• 【安吉县招商】安吉创新"两化两全"机制护航产业链稳定

  面对突发疫情导致的产业链梗阻风险，浙江省湖州市安吉县经信局迅速行动，创新运用"服务精准化、管理清单化"与"全过程保障、全领域覆盖"的工作机制，成功化解了辖区重点企业的供应链断链危机。此举不仅有力保障了企业正常生产经营，维护了区域经济稳定运行，也为优化营商环境、增强招商引资吸引力提供了强有力的基础支撑。经信部门通过专班运作、下沉服务、数字赋能与闭环管理，高效协调破解了物流运输堵点，确保了产业链供应链关键环节的安全稳定。 一、专班化运作，构建高效协同响应体系 在疫情冲击导致跨区域物流受阻的初期，浙江省湖州市安吉县经信局迅速成立产业链运输保障专班。该专班整合县、乡镇（街道）两级力量，充分发挥部门联动优势，第一时间精准摸排辖区内面临原材料断供风险的工业企业情况，形成动态更新的企业风险清单。基于清单，专班科学研判，制定明确的协调帮扶计划，确定帮扶对象、具体帮扶内容以及可操作的帮扶手段，确保资源聚焦到亟需解决的问题上。富特科技、热威电热等第一批重点企业反映的原材料运输难题被迅速识别为优先处理事项。 二、全方位服务，精准施策对接企业需求 安吉县经信局主要负责人带头下沉一线，亲自带队深入富特科技、热威电热等受困企业现场办公。通过面对面沟通，详细了解企业的实际生产状况、原材料储备情况、上游供应商地域分布以及当前面临的具体堵点难点。针对每家企业不同的产业链结构特点和断供风险程度，专班现场快速制定“一企一策”的精准畅通方案。对于超出安吉县自身协调权限的复杂问题，例如涉及跨市域、跨省域的物流通行问题，安吉县经信局积极发挥桥梁作用，及时将企业诉求和解决方案建议，按程序上报至湖州市经信局及浙江省经信厅，争取更高层级的政策指导与协调支持，形成纵向贯通的解决合力。 三、数字化助力，打造便捷高效畅链通道 安吉县经信局充分利用数字政府建设成果，双线并行提升助企效率。一方面，依托“企业码”平台，迅速向全县规上工业企业全覆盖推送产业链畅链帮扶政策通知和操作指引，确保信息传达无遗漏。另一方面，重点推广应用省级“一键通”产业链智慧应用系统中的“我要畅链”模块。指导企业通过在线系统填写并提交包含企业基本信息、所需运输物资的类别数量、转运人员身份、承运车辆信息等关键数据。系统自动将企业诉求派发至安吉县产业链运输保障专班，专班依据企业生产经营真实性、物资保障必要性以及时限要求迫切性等标准进行线上审核确认。审核通过的紧急需求，由专班无缝对接上报，启动跨层级、跨区域的协调流程，大幅提升了畅链申请流转和处理的时效性。 四、全流程追踪，实现清单管理闭环销号 为确保每一家企业的诉求均得到有效响应和处理，安吉县经信局建立了产业链畅链帮扶企业库。企业在“一键通”系统或通过其他渠道提交诉求后，信息立即被录入帮扶库，实行“建档入库、清单管理”的模式。专班对入库企业的每一项诉求进行快速评估，明确责任主体和解决路径，持续跟踪办理进展并及时在清单中动态更新办理状态对已解决的问题予以销号，对暂时未能解决的复杂问题则标注具体阻碍原因，并建立后续推进计划，进行滚动式动态管理。在此机制下，富特科技、热威电热的燃眉之急得以迅速化解。同时，安吉县产业链运输保障专班持续运作，已将工作范围扩大至包括杭摩新材料、敏能科技、中法新材料在内的更多企业，积极协调解决其在生产关键阶段急需物资的运输保障难题，确保持续为安吉县工业经济平稳运行构筑稳固的供应链防线。

  2025-07-07

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